キャンペーンのポイント

【マニアを煽る限界突破の界隈クイズ！】

阪神高速道路が仕掛けるクイズキャンペーンが、今年もマニアックな進化を遂げています。昨年は橋やトンネルの一部画像から場所を当てさせる難問でしたが、今回はトレンドワード「界隈」を冠し、さらにディープな内容へとアップデートされました。

インフラ界隈の人間しか判別できないマニアックな出題は、一見ハードルを上げているようですが、「挑戦状」という形で提示することでユーザーの闘争心を煽っています。

当然正解はすぐには分からないため、特設サイトにヒントが用意されています。

これにより答えを探す過程でサイトを読み込ませ、阪神高速の施設や事業への深い理解を促すという、企業理解のステップが構築されています。

【ドライブ需要を逆算したインセンティブ設計！】

インセンティブにはネスタリゾート神戸など関西のレジャー施設が設定され、必然的に阪神高速を利用するという実益に直結したストーリーが描かれています。

また、全3弾の構成で3週間にわたり展開し、全問正解者へのダブルチャンスを設けることで、ユーザーとの接触時間を最大化しています。

「界隈」というフックで関心を惹き、ヒント誘導で理解を深め、最後はインセンティブで実際の通行を促しています。

難解なクイズを入り口に、認知から実利用までを一気通貫で繋げた、非常にインパクトの強いデジタルプロモーションです。

【動画で解説！】あなたの界隈に挑戦状！阪神高速界隈これなに？クイズ

キャンペーンのポイント

【即時性をあえて捨てる「時差オートリプライ」演出！】

映画「ランニング・マン」の世界観を日本向けにアレンジした「イカれたSNS鬼ごっこ」キャンペーンです。

仕組みとしてはXでのハッシュタグ投稿キャンペーンですが、通常のオートリプライ抽選とは異なり、応募から30分以内にリプライが届く「時差演出」を採用しています。

これにより、「逃げている時間」を作り出し、通知が来た瞬間「逃げ切れたか！？」というスリルを味わう体験を再現しています。

【映画の認知拡大と話題化を狙った体験設計！】

このキャンペーンは、即時抽選を常識とするXインスタントウィンにおいて、「時差」を設けることでユーザーに緊張感のある体験を提供しています。

オートリプライは300万円ほどの広告費が必要で、高額な方法ではありますが、「鬼ごっこ」というコンテクストにおいては非常に有効なUX設計です。

また、映画の殺伐とした世界観を、日本のお茶の間で「モンスター」として認知されているクロちゃんを起用してバラエティ豊かにローカライズし、参加ハードルを下げています。

【動画で解説！】SNSで鬼ごっこ!?イカれたSNS鬼ごっこキャンペーン｜映画『ランニング・マン』公式サイト

キャンペーンのポイント

【季節性×IP×希少性で初速を最大化！】

ドン・キホーテとアピタが仕掛ける、季節感とIPの相性をうまく引き出したキャンペーンです。

「推し活」や「ヌン活」といった「〇〇活」という言葉が定着している中で、冬の寒い時期に「もふもふした癒やしを求める活動」を「もふ活」と定義し、そこに強力なディズニーIPを乗せています。

店舗でのノベルティは「各店先着50名」という強い数量制限を設けることで、ユーザーの「急がないと無くなる」という心理的トリガーを引き、来店客数の垂直立ち上げを狙っています。

【O2O戦略の教科書的なスキーム設計！】

本キャンペーンは、店頭ノベルティの配布ハードルを「対象商品2点以上購入」と設定しつつ、先着順という希少性を利用することで、ユーザーの消費行動を促しています。

「推し活」などトレンドの「〇〇活」というキーワード設定により、ユーザーの購買行動にストーリーと肯定感を与えている点もポイントです。

Xではドンキとアピタそれぞれの公式アカウントで実施されており、相互送客効果も期待できます。

【動画で解説！】POP UP SHOP もふ活せれくしょん｜ドンキ・アピタ

キャンペーンのポイント

【干支×ブランド名のキャンペーン！？】

「揚げみくじキャンペーン」は、ブランド名に「ホース（＝馬）」を掲げる「ホワイトホース」が今年の干支にあわせて「ウマ年はホワイトホースの年」という打ち出しで行なっているキャンペーンの第2弾です。 

正月という“理由付けしやすい時期”と相まって、「今年はホワイトホースを飲もう」という想起を自然に刷り込む、シンプルかつ極めて強いブランディング施策になっています。

さらに、インパクトのある賞品を用意し、ハイボールに合う“揚げ物”とおみくじ要素を掛け合わせることで話題化を狙っています。

【話題化→体験→顧客データ取得！】

本施策はシリーズ全体を通して、SNS拡散による話題化と顧客接点を深める二段構えの構成になっています。

第1弾では、Xでのフォロー＆リポスト施策によって「干支×ホワイトホース」というネタ性の高い文脈を広く拡散し、認知最大化を狙いました。この段階では参加ハードルを極力下げ、できるだけ多くのユーザーにブランドを接触・理解させる役割を担っています。

その上で第2弾では、すでに企画を理解したユーザーをLINEのインスタントウィンへと誘導し、即時抽選の参加体験を通じてID連携を促し、顧客データ取得へと自然に転換しています。

「揚げみくじ」や「純金海老天」といったインパクトのある要素で参加のハードルを下げつつ、動画視聴とアンケートによって、ブランド理解と顧客情報の取得を同時に実現しています。

【動画で解説！】

”ウマ年はホワイトホークの年” 揚げみくじ｜サントリーホールディングス株式会社

キャンペーンのポイント

【王道ブランドの「中の人の悪ノリ」でUGCを狙う！】

明治ブルガリアヨーグルトが「中の人の裏ブルガリアレシピ」として常識外れの組み合わせを発信し、話題化を狙ったコンテンツマーケティング事例です。

第一弾で世間をざわつかせた「納豆にヨーグルトを混ぜる」といったレシピを公式が堂々と発信し、ユーザーの「ツッコミ」を誘うことでUGCを強力に促進しました。

キャンペーンへの参加方法は、公式Xアカウントをフォローし、特設サイトから試したいレシピを選んでポストするだけで、非常に簡単です。

【プロのガチ判定でコンテンツに奥行きと信頼性を追加！】

このキャンペーンは、第一弾の話題化を「点」と捉え、第二弾では納豆や餅の専門家といった第三者の視点による「ガチジャッジ」動画コンテンツを用意することで、コンテンツに奥行きと信頼性を追加しました。

これにより、ユーザーは単に「変なレシピ」として終わらせず、「本当にアリなのか？」という議論を深めることができ、さらなるツッコミどころと話題を提供しています。

Xでのフォロー＆ポストという王道スキームですが、膨大なレシピを「報告書」としてアーカイブし、ユーザーに探索させるゲーミフィケーションの要素によって滞在時間を延ばし、ブランドへの親近感をじわじわと醸成しています。

やってみた系UGCにもインセンティブをつけて、実際やってみる人を増やし、その感想をSNSに投稿させても良さそうです。

【動画で解説！】明治ブルガリアヨーグルト 中の人の裏ブルガリアレシピ・改｜明治ブルガリアヨーグルト倶楽部