キャンペーンのポイント

【エンタメ要素を加えた啓蒙するキャンペーン！】

しゃぶ葉による「こまめどりチャレンジ月間」は、食べ放題の課題である食品ロス、食べ残しに対し、エンタメ要素を加えて啓蒙するキャンペーンです。

WebAR技術を用い、オリジナルキャラクター「しゃぶ葉フレンズ」になりきれるARフィルターで撮影した写真をSNSに投稿することで参加完了。

食事中の手持ち無沙汰な時間や、子供が飽きたタイミングで気軽に楽しめるよう設計されています。

【ポジティブなメッセージで行動変容を促す！】

SDGsへの貢献を「楽しい遊び」に変える体験設計が秀逸です。

店舗のQRコードを読み込むだけでARフィルターが起動するWebARは、アプリダウンロード不要で参加ハードルを下げています。

「残さず食べよう」という指示ではなく、「こまめに盛ると楽しいことがあるよ」といったポジティブなメッセージで、ブランドへの愛着を育みながら行動変容を促しています。

飲食店におけるSDGsプロモーションの好事例でした。

【動画で解説！】こまめどりチャレンジ月間｜しゃぶ葉

キャンペーンのポイント

【みんなの写真でギネス記録に挑戦！】

「しまじろうパペット30周年 – ギネス世界記録に挑戦！ – 」は、周年プロモーションの一環です。

過去のUGC企画を「ギネス世界記録への挑戦」という壮大なストーリーに昇華させることで、ファンを巻き込み話題化を図っている、強力なIP資産を活かした見事なプロモーションの好例です。

【世界記録挑戦の当事者になるという体験を提供！】

参加ハードルが極めて低いUGC戦略が採用されています。

「こどもちゃれんじ」受講経験のある家庭には必ずある「しまじろうパペット」をフックにしており、新規に何かを購入する必要がないため、参加への抵抗感が低いのではないでしょうか。

参加者に「記録挑戦の当事者」という目標を提示することで、単なる景品以上の付加価値を提供しています。これにより熱量の高いUGC投稿を促す体験設計となっており、ブランドへの愛着を深める効果も期待できます。

【動画で解説！】しまじろうパペット30周年 – ギネス世界記録に挑戦！ – ベネッセ

キャンペーンのポイント

【逆転発想のプロモーション！】

佐賀市が仕掛ける「あたりまえハッピー」、通称「あたハピ」は、「何もない」を最強の武器に変える地方創生プロモーションです 。

 地方自治体のプロモーションというと「映える絶景」や「世界遺産」など分かりやすい観光資源を写真に取ってInstagramに投稿するような内容となりがちですが、佐賀市では「市民が普段あたりまえにやっていることこそが、外の人にとってはハッピー（観光資源）なんじゃないか？」という仮説のもと、日常をコンテンツ化しています。

市民から「自転車でどこまでも行ける平野」や「スーパーの魚が異常に美味い」のようなネタを募集するUGCキャンペーンの仕組みですが、SNSやWEBフォームだけじゃなく、駅や空港に物理的な「あたりまえ観光ポスト」を設置して、市民から発信するUGCにつなげています。

【「なにもない」を最強の武器に！】

インセンティブは「佐賀のいいもの」を配ることで、参加モチベーションを維持しつつ、商品のPRも兼ねています。

さらに、集まったネタを東京の下北沢で展示したり、「どうでしょう会議」と称して外部エディターにレビューさせたりと、集めた後のアウトプットが素晴らしく、単なる「あるあるネタ募集」で終わらせず、ちゃんと「観光プロモーション」に着地させています。

佐賀市の課題として「観光客を呼びたいけど目玉がない」「市民が地元の魅力に気づいていない」という二重苦があったということなので、それを「あたりまえ」を肯定することで一気に解決しようとしてます。

「日常」を観光資源へと昇華させ、市民の誇りをみせることにより、近隣の人や、観光客の興味を引くことができる、地方PRのいい解答です。

【動画で解説！】佐賀市 あたりまえハッピー｜佐賀市広報課

キャンペーンのポイント

【超豪華景品が高単価マストバイを正当化！！】

バスソルトブランドのクナイプが、日本上陸40周年を記念し、周年の王道ストーリーを踏襲したプロモーションを展開。

周年キャンペーンは、昔使っていた層や、クナイプの存在を知らなかった層に対して、「40年続く信頼できるブランド」という権威付けを行い、ブランドを再認識させる絶好の機会です。

メインの施策はレシートマストバイキャンペーンで、インセンティブがJTBのトラベルギフト40万円分と、40周年にかけた夢のある内容です。

高額インセンティブをドカンとフロントに置くのは、参加のモチベーションを爆上げさせ、キャンペーンのインパクトを出すという意味でも鉄板の手法です。

応募に必要なレシートは1,500円以上（税込）で、個包装では1個や2個じゃ届かない、やや高めの設定にしてあります。クナイプのいろんな種類の香りやオイルを、「ついで買い」や「まとめ買い」をしてほしいという狙いです。

40万円が当たるとなれば、「せっかくだから気になってたオイルも買ってみよう」と客単価を上げる動きにつながり、40万円の超豪華インセンティブが、1,500円というハードルを正当化しています。

【LINEのWチャンスで接点確保！】

LINEから応募すると、Wチャンスで抽選にハズレた人の中からLINEポイント100ポイントが1,000名に当たります。

Webフォームからも応募できますが、Wチャンスで差をつけることでLINEに流し、LINE友だちになってもらいLINEで継続接点も確保したいという流れです。

また、XとInstagramで「#クナイプ40周年おめでとう」をつけて投稿させるUGCキャンペーンも実施。Xでは「お祝いメッセージ」、インスタでは「製品を使った写真」を募集することによりキャンペーン認知拡大をしていて、購買施策につなげる動きをしています。

豪華インセンティブで高単価マストバイを促しつつ、LINEのWチャンスでCRM基盤も作り、SNSキャンペーンで認知拡大を獲得する王道なデジタルプロモーション戦略です。

【動画で解説！】推しクナイプ総選挙キャンペーン｜株式会社クナイプジャパン

キャンペーンのポイント

【1111年分を山分け！】

ライオンが仕掛けた「ライオングランプリ2025」は、単なるプレゼントキャンペーンではなく、謎解きや街歩きのコンテンツを提供する「街ハック！」、そしてドラッグストア大手の「スギ薬局」というという3社がタッグを組んだ、複合的なO2O施策です。

Webで遊べる謎解きが中心の「ライオンコース」と、スギ薬局の店舗での行動や対象商品の購買が必要な「スギ薬局コース」の2つから参加を選べる設計になっていて、まずは気軽にWebの無料ミッションで遊んでもらい、興味が湧いたユーザーを自然と来店や購買行動に繋げようというストーリー設計となっています。

インセンティブはインパクトのある「ライオンのホームケア商品1,111年分相当を山分け」。「総額1000万円が当たる！」のような言い方ではあるのですが「1111年という到底生きて使い切れない分」という言い回しでアテンションを作っています。

1111名様に1年分当たるという言い方もできそうなので、実際とんでもない量が届くわけではないのでしょう。

【ミッション活用型好事例！】

単に商品を買わせるレシート応募ではなく、「ミッションクリア型」のゲーミフィケーションになっているのが面白く、特にスギ薬局コースでは、店頭に足を運ばせて対象商品を購入させるというO2O要素を組み込み、来店から購買までを完璧にトラッキングしています。

「1111年分」というバカパクな話題性でアテンションを取り、体験型コンテンツとO2O設計で購買とエンゲージメントを深化させるミッション活用型好事例です。

【動画で解説！】ライオングランプリ2025｜ライオン株式会社