キャンペーンのポイント

【白身の不満をガジェット化】

チキンラーメンユーザーの普遍的な悩みである「白身が白くならない」という課題を、独自のガジェット開発によって解決しようとするユーモア溢れるキャンペーンです。

お湯を注ぐだけで白身を理想の状態に近づける「しろたまメイカー」は、ファンの好奇心と所有欲を強く刺激します。

5食パックに対象を絞ることで、まとめ買いによる客単価の向上もしっかりと狙っています。

【商品インサイトを突いた体験設計と啓蒙】

単に景品をプレゼントするだけでなく、特設サイトで「お湯の注ぎ方のコツ」を解説するなど、商品の一番おいしい食べ方を啓蒙するコンテンツが充実しています。

景品が外れたとしてもブランドへの愛着が高まるような工夫が凝らされており、SNSでの話題化と実売の両立を図っています。

日清食品らしい「バカパク」な世界観を貫きつつ、緻密な戦略に基づいて設計されたクローズドキャンペーンの成功事例と言えるでしょう。

【動画で解説！】チキンラーメン しろたまメイカープレゼントキャンペーン｜日清食品

キャンペーンのポイント

【母校への愛が推進力！10年続くさしいれ施策】

「フレフレ、ぼくら 母校にinゼリー」は、母校を応援したいというノスタルジーと愛を推進力にした、森永製菓による10年継続のデジタルプロモーションです。

特設サイトから1日1回投票でき、10票以上の投票があった部活や学校の中から抽選で「inゼリー エネルギー」が贈られます。

単なるサンプリングに留まらず、母校や後輩を「応援したい」という善意を仕組み化しています。

【学校全体を巻き込む自走式スキーム】

2026年版では対象を部活動単位から学校全体へと広げ、より多くのステークホルダーを巻き込むことに成功しています。

得票数に応じて当選確率が上がるゲーミフィケーション要素により、現役生や卒業生が自発的にSNSで投票を呼びかけるUGCが爆発的に生まれる設計です。

ブランドが「ぼくたちの味方」であるというイメージを、コミュニティ単位の拡散を通じて深く植え付けています。

【動画で解説！】フレフレ、ぼくら 母校にinゼリー ｜ 森永製菓株式会社

キャンペーンのポイント

【パピコを着せ替えるレシートマストバイ】

「パピコセーター＆パピコフィギュアコースが当たるキャンペーン」は、アイスの容器を編みぐるみで着せ替えるというユニークなノベルティを活用した購買促進キャンペーンです。

Glicoメンバーズへの登録後、対象商品を購入したレシートでポイントを貯めて抽選に挑戦します。

2019年から続く人気企画で、今年はさらにパーソナライズされたフィギュア賞が加わっています。

【リピート購買を促す秀逸な段階設計】

当選人数の多い「パピコセーター」で参加のモチベーションを維持しつつ、その応募5回ごとに上位賞の「フィギュアコース」へ挑戦できる仕組みになっています。

これにより、一度の参加で終わらせない継続的な購買と応募のサイクルを自然に作り出しています。

また、自分自身を3Dフィギュア化するというレアな体験価値を提供することで、SNSでの話題化とブランドへの強い愛着形成を狙っています。

【動画で解説！】パピコセーター＆パピコフィギュアコースが当たるキャンペーン｜江崎グリコ

キャンペーンのポイント

【キャラクター資産を購買へ繋げる一気通貫設計！】

新商品「カジッテ」の販売促進フェーズに合わせ、SNSで「小さなおじさん」としてバズったヒマラヤマーモットをモチーフにしたキャラクター「カジる！マーモット」を活用して、店頭購入を促すキャンペーンです。

先行するSNS施策で認知を獲得した「カジる！マーモット」をフックに、王道のレシートマストバイ形式で着実な購買実績を作りに行っています。

【自社D2C基盤への会員誘導とまとめ買いの促進】

応募条件に公式オンラインモールへの会員登録を組み込むことで、低単価商品の購買行動を自社顧客データに紐付ける戦略的な設計になっています。

また、2個1口で最大3口まで応募できるルールにより、1人あたり最大6個のまとめ買いを自然に促しています。

当選人数を1,100名と多めに設定することで参加の期待感を高め、新ブランドの立ち上げを力強く支えています。

【動画で解説！】カジッテ プレゼントキャンペーン| お口の恋人 ロッテ

キャンペーンのポイント

【「点」の施策を「線」でつなぐ独自マイレージ】

「オオツカつづけるヘルスケア」は大塚製薬の自社ブランド全体を横串で動かしているLINE公式連動のロイヤリティプログラムで、複数のブランド施策を一つの大きな体験として統合するキャンペーンです。

ユーザーは「オオツカリサーチ」への回答や、オロナミンC、ボディメンテといった各ブランドの個別キャンペーンに参加することでポイントを蓄積していきます。

これにより、単発で終わりがちな接点を継続的な関係性へと昇華させています。

【ブロックを防ぎLTVを向上させるファン育成設計！】

飲料やヘルスケア商品のキャンペーンは、応募後のLINEブロックが大きな課題ですが、独自ポイントを貯めさせる「ポイ活」的な要素によって継続利用を促しています。

LINEミニアプリを活用してポイントの蓄積を可視化する楽しいUIを提供し、ユーザーが楽しみながら参加できる工夫が施されています。

アンケートを通じてマーケティングデータを取得しつつ、最終的なインセンティブを製品詰め合わせにすることで、会社全体のファンになってもらうという戦略的なブランドリフトを狙っています。

【動画で解説！】オオツカつづけるヘルスケア｜大塚製薬